2013年1月26-27日，蒙草抗旱在公司三樓會議室舉行2013年述職競聘會，此次競聘會設置了公司職能部門和工程系統(tǒng)的副總監(jiān)級以上的33個崗位，目前共29人完成，剩余人員隨后安排。除指定評委外，每位競聘者同時也擔任評委。
競聘會剛開始，董事長王召明就倡導大家脫離原先已準備好的述職課件，并親自提出新的述職競聘思路、要求和方向，希望大家認真理清思路，挑重要的問題和經(jīng)驗來分享，要求有細化的、可考核的措施，避免出現(xiàn)空談，重點考察領導干部的隨機應變的邏輯思維和大局意識。他要求，2012年工作總結及2013年工作計劃需要從以下兩大方面著手：本職工作完成情況和公司各項制度的執(zhí)行情況；分別需要從以下方面闡釋：時效性、質量、團隊建設、部門合作、公司品牌建設及推廣、其他臨時性工作的開展及計劃措施等。
整個競聘環(huán)節(jié)，氣氛一直比較輕松，王總不時打斷競聘者的發(fā)言，插話提問，并要求競聘者直截了當?shù)幕卮穑魑辉u委也相繼提出問題，大家共同探討和解決發(fā)現(xiàn)的問題。
此次競聘會的考核辦法中特別引入對競聘人員的360評估制度、前階段舉行的人才盤點成績一并計入本次競聘，其他成績由競聘崗位認知、工作業(yè)績完成情況、述職演講、領導評價等維度組成，每位競聘者用時為十分鐘。
據(jù)悉，部長級人員述職競聘演講將由人力資源部在周內統(tǒng)一組織。
